CA88

2006 年11月6 日
，机械事业部垂危接到公司关于承担第0702-0640CITC6046号投标文件的假造工作工作
，并要求在公司划定的功夫内（2006 年11月7至11月26日）必须实现
，但功夫却异常的紧迫。为此公司成立了标书造作工作组
，由徐克农总经理总掌管
，机械事业部承担假造工作。要在极其紧迫的有限的功夫内实现一项工作量可谓极其巨大的工作
，机械事业部的所有人员（从解顺兴副总经理到造作人员
，尤其是解副总）倍感压力
，但在难题刻下敢打敢拼的机械事业部毅然而然的挑起公司赋予的使命。为了保障投标工作有序进行的同时两全日常工作事务的处置
，机械事业部在解副总的携带下经过精心策动和铺排
，将工作划分为三条主线
，严格按功夫打算分工执行
，经过21天对峙不懈的致力
，造作人员都支出了极高强度的辛辛勤动（时时焚膏继晷
，甚至陆续多日不眠不休）
，终于圆满的高质高效的实现了公司交给的工作。

标书造作是一项比力复杂的系统工程
，涉及大量的专业知识和商务条款和谈
，必要网络技术资料和有关厂家资质文件的工作量和压力都极度巨大
，并且还要求对后续的文件编排、价值推算、文件分拣、稿件归并、装订成册等工作都极度严谨、详细。针对特殊时期的特殊要求
，部门做了详细的分工
，各人缜密的共同、环环相扣
，把工作做到详细入微。

一、保障实训基地尝试台的供货：11月7日至11月23机械车间仍需全力以赴组装讲授试验台机械部门（负载工作台、十字工作台）
，利用加班功夫假造各类机床的刀具配造；

二、保障实训基地机床发货及售后服务：11月7日至11月23康部长及部门电气调试人员重要工作仍以实训基地发货及售后服务为主；利用工作间隙领导督促主机厂资信文件的网络工作；

三、机械事业部其他员工在处置完垂危日常工作后
，都将全力投入标书的假造工作中：

1.造订的投标规划
，涵盖了公司HNC-18i/19i型及HNC-21/22型系统；

2.网络各合作单元的资格证明文件
，资格证明文件是保障标书有效性的关键；本次投标要求每份授权书必须具体到品目号上
，这给工作带来极大的难度；在总结了前两次投标工作经验的基础上
，机械事业部抽调工作当真掌管的员工组成工作幼组、力保每个品目资信文件的有效性。

3.整顿了大量的技术文件
，本次投标共造作318套机床技术文件（每套机床技术文件蕴含机床、系统偏离表、货物注明等文件）
，涵盖85种尺度机床、233种特殊机床；固然工作难度大
，但严格把关
，当真审核每一个参数的正确性；

4.分包整顿标书
，公司本次共投54包
，造作工作量较上次更为巨大
，为预防工作误差
，机械事业部按工作流程设立各个复查点
，力保标书的正确无误；

5.为便于评标专家审阅
，机械事业部组织整幼我员
，陆续24幼时为投标文件粘贴标签（本次标签分投标大标题及品目号幼标题）
，充分体现了CA88数控工作周到、服务优质的形象。

在11月22日至26日最后冲刺的关键时期
，机械事业部整个员工在解副总言传身教的携带下
，陆续5天焚膏继晷
，全力以赴的分包整顿各类文件
，按流程严格审核
，当真督促印刷、复审
，使得整个工作严谨有序的进行；很多员工困极了
，仅在工作岗位上幼憩一会
，又立即投入到工作钟篆… 在整个标书假造期间
，机械事业部整个员工在工作必要时
，都不计幼我利益
，顾全大局
，全力以赴的投入工作中
，累计加班493天
，人均加班13.7天
，标书的正确无误是我们最大的心愿
，为工作尽职尽责是我们使命。